Tuotamme ylimmän johdon coaching-palveluita sekä digi- ja hankintastrategioiden ja tiekarttojen laadinnan toimeksiantoja niin julkisen kuin yksityisenkin sektorin asiakkaille. Palveluitamme käyttävät sairaanhoitopiirit, hyvinvointikuntayhtymät, kunnat ja kuntayhtymät sekä myös yritykset ja kolmannen sektorin yhteisöt. Jokainen asiakastoimeksiantomme suunnitellaan ja toteutetaan yhdessä asiakkaan kanssa, jotta kumppanuutemme on aito ja tuloksellinen.
Uudistuminen perustuu strategiaan ja johtajuuteen
Hyvinvointitoimialan yritykset ja julkiset sote-yhteisöt ennakoivat ja reagoivat toimintaympäristönsä muutoksiin strategioita laatimalla sekä niitä toimeenpanemalla. Globaalien megatrendien, kansallisen tason sosiaali- ja terveyspolitiikan, lainsäädännön, sekä toisaalta toimialan sisäisten muutosajureiden tunnistaminen ja muuntaminen oman organisaation jatkuvuutta turvaamaan on välttämätöntä. Teknologian, digitalisaation ja työelämän murroksessa vaaditaan osallistavaa näkemyksellisyyttä tulevaisuudesta, sekä vaikuttavaa johtajuutta uudistusten toteuttamiseksi.
Me Salivirta & Partnersilla olemme hyvinvointitoimialan ja sosiaali- ja terveydenhuollon ylimmän johdon kokenut yhteistyökumppani. Olemme asiakkaidemme tukena, ajattelukumppanina ja apuna niin johtoryhmien kuin yksittäisten johtohenkilöiden kasvun ja uudistumisen matkalla.
Digi- ja hankintastrategioiden ja -tiekarttojen laadinnan toimeksiannoilla sekä ylimmän johdon valmennuksella autamme yrityksiä sopeutumaan uuteen toimintaympäristöön. Suunnittelemme ja toteutamme jokaisen asiakastoimeksiantomme yhdessä asiakkaan kanssa.
Tarjoamme käyttöösi vahvan asiantuntijatiimin
Olemme erikoistuneet digitalisaation ja tiedonhallinnan yhteentoimivuuden strategisiin kysymyksiin. Tunnemme sote-alan lainsäädännön, palvelu- ja ohjausjärjestelmät sekä toimijat, joten pystymme tarjoamaan aitoa ymmärrystä ja osaamista vaativiinkin strategiaprosesseihin.
Erilaisten digistrategioiden ja tiekarttojen laadintaprosessit ovat ydinosaamistamme. Asiantuntijoillamme on konkreettista kokemusta terveydenhuollon johtamisesta, joten pystymme tarjoamaan testattuja ratkaisuja ja näkemyksellisyyttä strategisen ja operatiivisen johtamisen yhdistämiseen.
Asiakastoimeksiantoihin konsulttimme tuovat muun muassa sote-alan johtamisen kokemusta ja asiantuntijuutta, sotemuotoilun mahdollisuuksia, tieto- ja laatujohtamisen asiantuntijuutta sekä teknologioiden ja etäfasilitoinnin uusinta osaamista.
Olemme tarvittaessa mukana myös strategisten muutosohjelmien suunnittelussa ja toteuttamisessa. Tuotamme hankejohtamisen palveluita tarjotaksemme katkeamattoman tuen strategiatyön tuesta toimeenpanon tiekarttojen laadintaan, hankkeistukseen ja toteutuksen ajan hankejohtoon.
Strategia vaikuttavaksi: Miten varmistan johtajuuden jatkuvassa muutoksessa
Strateginen uudistuminen monimutkaisessa toimintaympäristössä edellyttää tahtoa ja taitoa tutkia niin johtoryhmien kuin yksittäisten johtajienkin johtajuuskäyttäytymistä. Ryhmädynamiikka ja kyvykkyys navigoida muutoksien ja konfliktien ristipaineissa ovat kriittistä osaamista strategian ja toimintakulttuurien johtamisessa osaksi yhteisöjen arkea.
Yksittäisen johtajan kohdalla johtajuuden kokemuksen ja merkityksellisyyden reflektointi on tärkeää, jotta johtaja osaa keskittyä olennaisiin asioihin, sitoutuu muutoksiin ja kykenee kasvattamaan johtajuuden identiteettiään strategian suunnassa. Itsetuntemuksen ja omien voimavarojen ratkaisukeskeinen arviointi auttaa johtajaa toimimaan vaikuttavasti johtoryhmissä ja työyhteisössä. Ryhmien ja johtajien valmentavasta kehittämisestä hyötyy koko organisaatio.
Olemme asiakkaidemme tukena, ajattelukumppanina ja apuna niin johtoryhmien kuin yksittäisten johtohenkilöiden kasvun ja uudistumisen matkalla.
Ota yhteyttä niin jutellaan lisää!
